Por Victorino García
El intendente Gilberto Oscar Alegre viajó días pasados a la ciudad de La Plata, posó en el Patio de las Palmeras, estrechó manos y estampó su firma en un convenio de leasing por aproximadamente $700 millones.
La imagen institucional, tal como acostumbra el jefe comunal Alegre, más conocido como «el camaleón», para la difusión en los medios se mostró impecable: sonrisas, banderas y la promesa de nueva maquinaria.
Sin embargo, la gestión pública no se evalúa por lo que dura un flash, sino por el peso financiero de los próximos años. Cuando las cámaras se apagan, el brillo del anuncio da paso a la cuenta que deberán pagar los villeguenses.
La advertencia resulta indispensable: $700 millones no caen del cielo, se pagan con cuotas e intereses. La duda razonable es cómo impactará este compromiso en las arcas municipales.
La pregunta del millón es si esta deuda terminará trasladándose al bolsillo de los contribuyentes a través del eventual aumento de tasas, la afectación de la coparticipación o el recorte silencioso en áreas clave.
Las preguntas que la gacetilla oficial prefirió omitir
Si se trata del acuerdo ideal para el distrito, llama la atención que desde La Plata se haya difundido la foto pero no las precisiones técnicas.
¿Cuál es la tasa de interés efectiva anual? ¿Cuál es el plazo real de amortización? ¿A cuánto asciende el costo financiero total que asumirá la Comuna? ¿Por qué estos números finos no se incluyeron en la información pública mientras se festeja la firma?
No son planteos caprichosos: es el derecho elemental a la transparencia presupuestaria. La llegada de equipamiento siempre es bienvenida cuando beneficia a la población, pero el debate serio no pasa por la necesidad de una máquina, sino por el costo real con el que se la adquiere y quién la paga.
En el caso del leasing con Provincia Leasing, las cuotas suelen debitarse de manera directa e automática de la coparticipación provincial. Esto significa que los recursos ingresarán mermados a las arcas locales antes de que se pueda disponer de ellos para sueldos o servicios esenciales. Si la tasa pactada es variable o atada a la inflación, el impacto fiscal puede escalar drásticamente en los próximos años.
El Concejo Deliberante: entre el escribano oficialista y la oposición testimonial
El expediente deberá pasar de manera inevitable por el Concejo Deliberante. En ese ámbito, los vecinos deberán mirar con lupa el rol de cada edil, dado que la responsabilidad institucional no se liquida con discursos de barricada ni levantando la mano a libro cerrado.
Cabe preguntarle al oficialismo si realizó un análisis riguroso de la letra chica y la sostenibilidad de la deuda, o si se limitará a actuar como una escribanía que convalida a mano alzada un cheque en blanco.
Por último, ¿a cuántos años se saca ese crédito? Se debe pensar también que, una vez finalizada esta gestión de gobierno, el nuevo intendente va a recibir una cuantiosa deuda heredada.
De igual modo, los bloques de la oposición deberán definir si trabajarán con rigor técnico exigiendo el cuadro de amortización, auditando las tasas y frenando el tratamiento en comisión hasta que aparezca el último papel, o si simplemente montarán un show para las redes sociales para luego dejar pasar el trámite sin un debate de fondo.
La oposición no está para actuar de «indignada» ante los micrófonos mientras en el recinto esconde la cabeza. Criticar en las radios y no modificar una sola coma en el expediente no es ejercer el control de gestión: es convertirse en cómplice funcional del endeudamiento.
La deuda excede el mandato: la herencia financiera para el distrito
Existe una precisión central que la comunidad debe tener sobre la mesa: el compromiso financiero excede los plazos del mandato vigente y condicionará de manera directa los presupuestos futuros.
En la gestión pública, las deudas no caducan cuando finaliza un período ni se borran con el recambio de autoridades. Si la ciudadanía ratifica al oficialismo, la actual administración deberá seguir destinando recursos locales para cubrir los vencimientos.
Pero ante un escenario de alternancia política, el gobierno entrante no comenzará con la hoja en blanco: heredará los compromisos asumidos y el esquema de cuotas fijado hoy.
¿Planificación estratégica u oportunidad crediticia?
Surge, además, un interrogante clave: ¿la nómina de vehículos responde a un plan de prioridades trazado junto a los trabajadores que recorren el distrito diariamente, o simplemente se aceptó la disponibilidad de la línea crediticia? Adquirir equipamiento por una planificación previa no es lo mismo que comprar por oportunidad de catálogo.
La gestión municipal no se valida por la flota estacionada el día de la presentación. La foto de La Plata luce impecable, pero la letra chica la pagarán los vecinos durante años. Y esa cuenta no se cancela con sonrisas del Ejecutivo ni con la comodidad de una oposición que solo protesta para la tribuna.
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